التقى جوناثان ويلكنز في مقابلة حصرية مع مؤتمتة ، مع جمعية البنات النسائية (wes) ، رئيسة جمعية بينيتا ميهرا ، وهي جمعية خيرية تتعاون مع المربين وأرباب العمل وأصحاب النفوذ لتشجيع التوازن بين الجنسين لتلبية احتياجات المؤسسات الهندسية اليوم.

آلية: هل يمكن أن تعطيني بعض المعلومات الأساسية عن النساء في المجتمع الهندسي وأهدافه؟

ميهرا: في عام 1919 ، تم إنشاء لجنة صغيرة من المجلس القومي للمرأة لإشراك المرأة في العمل ، وتمكين الرجال من الإفراج عنهم كجزء من الجهود الحربية للقوات المسلحة. كانت هذه المجموعة من النساء المؤثرات تحظي بدعم الحكومة وكانت هناك لتمكين النساء من تطوير مهاراتهن أثناء توليهن وظائف في منشآت الذخيرة والمرافق التقنية الأخرى.

لدى المجتمع ثلاثة أهداف رئيسية - دعم المرأة ومساعدتها على تحقيق إمكاناتها ، وتشجيع وتعزيز التعليم وتطبيق الهندسة والعمل مع المنظمات لتعزيز ومواصلة التوازن بين الجنسين في مكان العمل.

آلية: كيف تتعامل مع الشركات والمرأة لتحقيق هذه الأهداف؟

ميهرا: نستضيف الأحداث في جميع أنحاء البلاد لدعم المهندسين وتطوير مهاراتهم. أحد هذه الأحداث هو المؤتمر الطلابي على مدار يومين والذي يجذب ما يصل إلى 130 طالبة يتقنون العلوم أو الرياضيات أو الهندسة أو حتى رسائل الدكتوراه. آلية: كيف تعتقد أن التشغيل الآلي سيؤثر على الوظائف اليومية للمهندسين الحاليين؟

ميهرا: الشركات المصنعة في المملكة المتحدة تستخدم الأتمتة لفترة من الوقت لتحسين العمليات في كل من الإنتاج والخدمات اللوجستية. بينما نتحرك نحو المستقبل ، السيارات التي تعمل بدون سائق ، واستخدام أكبر من الروبوتات لمساعدة الطب ودعم السكان المسنين.

قد نشهد المزيد من الأتمتة في مكان العمل ، ولكن لا يزال هناك حاجة الناس حيث يوجد نقص واضح في الموظفين في مجال التصنيع والهندسة. لذا ، نحتاج إلى استخدام مهاراتنا لميكانيكية الدنيوية مع الروبوتات وننظر إلى الزيادة ، حيثما أمكن ، الوظائف الإبداعية لنا جميعًا.

آلية: ما هي فوائد وجود قوة عاملة أكثر توازناً بين الجنسين؟

ميهرا: نريد أن يعكس القطاع الهندسي تنوع المجتمع وتشجيع الإبداع داخل كل قطاع. القوى العاملة المتنوعة سوف تثبت أيضا أنها أكثر فائدة للعمل.

ووجد تقرير أعدته مكينسي أن تحسين المساواة بين الجنسين يمكن أن يضيف 12 تريليون جنيه إسترليني إلى الناتج المحلي الإجمالي العالمي بحلول عام 2025. وفي تقرير مسائل التنوع ، اكتشف مكينسي أيضًا أن الشركات التي تتنوع بين الجنسين تزيد بنسبة 15٪ على تحقيق عوائد مالية حول متوسط ​​الصناعة.

يجب على الشركات معالجة فجوة المهارات الواضحة. يعتبر تعزيز القوة العاملة بين الجنسين والعرقية هي أفضل طريقة للقيام بذلك.

آلية: كيف تفعل المملكة المتحدة في توظيف المهندسين الإناث مقارنة ببقية العالم؟

ميهرا: للأسف ، لا تتخلف المملكة المتحدة وراء العديد من البلدان في أوروبا وآسيا. ففي الهند ، تمثل النساء 30 في المائة من القوى العاملة الهندسية ، و 44 في المائة من النساء في الصين. في المملكة المتحدة ، ما يصل إلى اثني عشر في المائة من القوى العاملة الهندسية من الإناث.

عند النظر إلى البلدان التي لديها نسب أكثر مساواة من النساء إلى الرجال ، يمكنك أن ترى أن التعليم كان مؤثراً. في أوروبا الشرقية والبلدان النامية ، فإنها تعطي الأولوية لتدريس الرياضيات والعلوم على المواد الإنسانية لمنح الأطفال أفضل الفرص للحصول على مهنة جيدة الأجر.

آلية: ما الذي تعتقد أنه يمكن للشركات القيام به لتشجيع الشباب على الوصول إلى الهندسة؟

ميهرا: الشركات تفعل الكثير لتشجيع المزيد من الناس في مهن الهندسة. يستضيفون أيامًا مفتوحة ، يزورون المدارس ويساعدون المعلمين في التعليم. ومع ذلك ، كدولة ما زال بإمكاننا القيام بالمزيد لتشجيع الأطفال على اختيار الموضوعات الجذعية.

يتأثر الأطفال أكثر من أقرانهم وأولياء أمورهم ، لذلك يجب على الآباء أخذ زمام المبادرة وإشراك الأطفال في القيام بأنشطة تتعلق بالعلوم. من المعارض في التقنيات والمتاحف العلمية إلى تغطية مهمة تيم تيمز في الفضاء ، هناك مجموعة كبيرة من المواد ، في الحياة الحقيقية وعلى الإنترنت ، والتي يمكن أن تلهم المهندسين في المستقبل.

الآلي: سؤال ممتع في النهاية ، من هو بطل التكنولوجيا؟

ميهرا: عندي زوجان ويصادفان أن يكونا رجال - الأول هو بيل بيلز ، كمحسِّن ، يستخدم الآن ثروته الواسعة لمعالجة القضايا الاجتماعية ، وخاصة مرض الزهايمر. مع ازدياد متوسط ​​العمر المتوقع ، نحتاج إلى إيجاد طرق لضمان أن تبقى نوعية الحياة مع تقدمنا ​​في العمر. الثاني هو will.i.am. هو مثال يحتذى في الرغبة في نشر كلمة الجذع من خلال مؤسسة الملاك ، ومساعدة الصغار على تحقيق أحلامهم.